Xây dựng phòng marketing CHUYÊN NGHIỆP & ĐA CHỨC NĂNG

Xây dựng một phòng marketing hiệu suất cao là một hành trình đòi hỏi sự kiên nhẫn và tư duy từ gốc. Nó giống như việc xây một ngôi nhà, nền móng phải được ưu tiên hàng đầu.

 

Nếu bạn đang muốn “Xây dựng phòng Marketing chuyên nghiệp & đa chức năng”.

Chúng ta sẽ không nói lý thuyết cao siêu, mà đi thẳng vào giải quyết từng vấn đề gốc rễ qua Series workshop online 4 buổi với chủ đề:

 

– Phân tích các vấn đề trong việc phối hợp giữa phòng Marketing với các bộ phận khác (Sales, Vận hành, CSKH) và phương pháp giải quyết.
– Ứng dụng Khung Mô hình Kinh doanh (Business Model Canvas) để xác định vai trò và sứ mệnh của Marketing trong chiến lược tổng thể của công ty.
– Phương pháp liên kết mục tiêu kinh doanh (doanh thu, lợi nhuận) với các mục tiêu và chỉ số đo lường (KPIs) của phòng Marketing.
– Cách thức phân tích nguồn lực nội bộ và bối cảnh thị trường để làm cơ sở cho việc xây dựng một chiến lược Marketing thực tế.

BUỔI 2: THIẾT KẾ CƠ CẤU TỔ CHỨC PHÒNG MARKETING
– Tổng quan về các mô hình cơ cấu tổ chức phòng Marketing (In-house, Outsource, Hybrid) và cách lựa chọn mô hình phù hợp với doanh nghiệp.
– Xây dựng Khung năng lực, Lộ trình thăng tiến và hệ thống cơ chế, chính sách cho nhân sự.
– Xây dựng bảng mô tả công việc (JD) và thiết lập hệ thống KPIs/OKRs hiệu quả cho từng vị trí trong phòng Marketing.
– Thiết kế các quy trình làm việc cốt lõi để đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa Marketing và các phòng ban liên quan.

Buổi 3: 12 BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING THEO GÓC NHÌN QUÂN SỰ

– Hiểu khái niệm chiến lược marketing theo góc nhìn quân sự
– Giai đoạn 1: Định hình chiến lược & thẩm định binh lực trong marketing (chuẩn bị trước khi ra trận)
– Giai đoạn 2: Hoạch định tác chiến & tổ chức lực lượng (lập kế hoạch chi tiết)
– Giai đoạn 3: Thực thi, tối ưu & phát triển (trong và sau từng trận đánh)

Buổi 4: VẬN HÀNH, ĐO LƯỜNG & KIẾN TẠO VĂN HÓA

– Thiết lập hệ thống Báo cáo & Dashboard để theo dõi các chỉ số quan trọng, phục vụ việc ra quyết định dựa trên dữ liệu.
– Xây dựng quy trình Tuyển dụng, Hội nhập (Onboarding) và Đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho đội ngũ Marketing.
– Phương pháp xây dựng Hệ thống Quản trị Tri thức (Wiki) để lưu trữ và chia sẻ tài sản thông tin, quy trình trong nội bộ.
– Các nguyên tắc để kiến tạo một văn hóa làm việc chủ động, sáng tạo và luôn hướng đến hiệu suất cao.

Đây là những kiến thức  Leeta đúc kết từ quá trình làm việc thực tế, trải qua nhiều mô hình kinh doanh và dự án cải tổ vận hành, trực tiếp xây dựng lại phòng marketing cho chính mình và các doanh nghiệp mình tư vấn.

 

Anh chị nào đang thực sự trăn trở, muốn đặt lại nền móng vững chắc cho phòng Marketing không nên bỏ qua Khoá học được biên tập từ BẢN GHI HÌNH 4 buổi workshop này